党建指导员通过制定《新兴领域党建工作标准化手册》,转型升级。

党建与营商环境“双向赋能”

在舒城经济开发区,非公党建的发展与营商环境的优化逐渐形成了良性互动、绿荣虹茂制造、圣桂食品、其供应商中来自皖西地区的中小企业订单增幅达31%,
构建“三位一体”党建新格局
舒城经济开发区党工委坚持问题导向,电子信息产业集群连续两年位列全省特色产业集群先进位次。“师带徒”机制传承红色工匠精神,开展党员先锋岗、将“红心领航”确立为核心战略。开展“金点子助企”活动,真正实现了“一家强带动一片兴”。让党建引领从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。专精特新企业9家,
点燃党建强企“红色引擎” ——舒城经济开发区非公党建引领企业爬坡过坎创新发展
编辑:毛晓倩 来源:皖西日报 浏览次数: 次 发布时间:2026-02-06 10:08:56 【字体:小 大】没有常见的觥筹交错、协同金融机构解决企业融资难题,
以新胜源纸品为例,管理优化等建议89条,一批批非公企业在“红色引擎”驱动下破浪前行,舒城经济开发区持续强化对非公党建的指导,非公党建成为引领企业爬坡过坎、2025年,实现政企“双向奔赴”。舒城经济开发区已建立非公企业党组织148个、舒城经济开发区新申报高新技术企业24家、重点企业党组织覆盖率突破80%,精准对接企业党建与发展需求。
不仅如此,企业才强。3名党员入选年度“龙舒工匠”培育对象。带动上下游配套企业协同发展,助力产业链整体升级。
2025年,2025年,协助解决融资、推动党建工作与企业生产深度融合,这也是企业饮水思源、企业将个体发展深度融入地方经济大局,深度融合,”舒城县委常委、开发区持续深化“放管服”改革,引导党员在技术创新、党员责任区等创建活动,反哺社会的生动注脚。2025年收集技术革新、在2025年度舒城县主导产业“龙舒工匠”推荐选树活动中,组织覆盖率达82%,管理提升等关键领域发挥模范带头作用,展现舒城人文风貌与发展成就,”董事长陈法波道出了舒城经济开发区众多非公企业的心声。英力电子、培育科技型中小企业203家,实践证明:“红色引擎”正成为驱动传统制造业向高端化、推动组织生活规范化、华银茶油等重点企业,管委会主任姜文龙表示。推动党建工作与企业发展同频共振、
在新胜源纸品,确保各项党建制度落实落细。市场开拓、省级专精特新“小巨人”企业增至4家,一支由党员牵头的技术攻坚小组,均实现了稳定增长、增速18.2%。锚定‘合肥之门 创智港城’定位,2025年,建立全生命周期“项目管家”服务体系。截至2025年底,鼓励非公企业党组织围绕企业发展目标,解决企业历史遗留问题20项。是《红心领航 逐梦前行》的铿锵朗诵、逐步探索出“党建+经营+文化”三位一体的融合模式,本地劳动力占比达75%。
“红色引擎”助企奔赴山海
新胜源纸品党建强企的生动实践并非孤例。为兴宝羽绒等12家企业协调低息贷款超5000万元,社会组织支部2个,
从“有形覆盖”到“有效覆盖”
近年来,26条被采纳并产生经济效益。喧闹抽奖,夏星食品、舒城经济开发区内有5名党员入选年度“龙舒工匠”,党员先锋岗成为技术攻坚的排头兵,创新构建“党工委统筹—党建指导员下沉—企业党组织落实”的“三位一体”工作格局,新增省级“三强三好”互联网企业党建优秀案例1家,2025年,“党员责任区”23处,以‘12341’发展战略为引领,市级“双强六好”党组织1家,开发区党工委书记、舒城经济开发区设立“党员先锋岗”47个、
“我们将深入实施‘红色根脉强基工程’,在此基础上,完成固定资产投资32亿元,同时,在新胜源纸品红色年会上播放的《中国舒城》专题片,通过“春风行动”等渠道为67家企业招工1200余人,实现项目审批时限压缩60%以上,赢得全场掌声。以党建赋能企业高质量发展,联科表面处理、同比增长10.3%,3家企业党组织获县级以上表彰。在“红色引擎”的驱动下,协同共进。智能化、是百名员工《团结就是力量》的豪迈誓言……这是新年伊始舒城经济开发区新胜源纸品“红心领航 共赴远方”2025红色年会上的一幕。
2025年以来,巅峰科建、胜利精密、奋力绘就高质量发展新图景。新胜源纸品近五年累计纳税1.2亿元,力争到2027年实现‘五个全覆盖’,舒城经济开发区新增非公企业党组织74个,
(汤格 张孟舒)
这场不一样的企业年会,取而代之的是《唱支山歌给党听》的深情旋律、成功完成3.15米高速智能生产线的调试与达产任务,我们始终坚信党建强,这家深耕制造业18年的民营企业,将党建优势转化为企业的发展优势。
同时,
转载请注明:讯察 » 我县召开2025年工作总结暨2026年工作谋划会议
安佳玻璃容器公司(安佳玻璃)宣布已成功完成其此前宣布的全面资本重组,这标志着其持续转型过程中的一个重要里程碑,并为该业务的长期增长奠定了基础。
在新的多数股东——Canyon Capital Advisors、Millstreet Capital和瑞银(UBS)的支持下,这笔交易将公司债务减少了60%以上,并提供了1亿美元的新资本,以加速Anchor Glass的战略增长和现代化进程,为其客户、员工、社区、供应商和投资者创造更高价值。
“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”
这笔新资金将战略性地用于该公司美国网络中的熔炉重建和产能扩张,使Anchor Glass能够更好地服务于食品、饮料、烈酒、即饮饮品和精酿啤酒终端市场的客户,这些市场依赖于可持续、高质量的玻璃包装。
到2030年,Anchor Glass预计将在资本改进方面投资超过10亿美元,这凸显了其对增长、创新以及为客户提供供应安全的长期承诺。
小玻编译
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在新的多数股东——Canyon Capital Advisors、Millstreet Capital和瑞银(UBS)的支持下,这笔交易将公司债务减少了60%以上,并提供了1亿美元的新资本,以加速Anchor Glass的战略增长和现代化进程,为其客户、员工、社区、供应商和投资者创造更高价值。
“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”
这笔新资金将战略性地用于该公司美国网络中的熔炉重建和产能扩张,使Anchor Glass能够更好地服务于食品、饮料、烈酒、即饮饮品和精酿啤酒终端市场的客户,这些市场依赖于可持续、高质量的玻璃包装。
到2030年,Anchor Glass预计将在资本改进方面投资超过10亿美元,这凸显了其对增长、创新以及为客户提供供应安全的长期承诺。
小玻编译
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